tiistai 28. maaliskuuta 2017

Valtuustoaloite 13.3.2017: Naantalin digiloikka.


Parisen viikkoa sitten kuulimme Naantalin koululaitoksen opettajien näkemyksiä kouluissa tarvittavasta digiloikasta, näihin asioihin on erikoistumassa esim. lehtori Tero Anttila. Myös Turun Sanomat julkaisi jokin aikai siten artikkelin samasta aiheesta.
      Monelle meistä asia ei ole niinkään itsestään selvä vaan seuraamme sivusta tekniikoiden kehittymistä ja maailman nopeaa digitalisoitumista.
      Mielestämme Naantalin koulujen ja hallinnon tulee olla mukana kehityksessä, jotta saamme ylläpidettyä etumatkamme muihin kuntiin ja jotta koululaitoksellamme olisi tarjota houkuttimena viimeistä teknologiaa. Tästä syystä teemme seuraavan aloitteen.
      Naantalin digiloikka

Naantaliin tulee perustaa työryhmä pohtimaan koulujen digiopetuksen laajentamista ja tehostamista, hallinnon digiteknologian tehokkaampaa käyttöä ja yritysyhteistyön parantamista digiteknologian avulla. Tämä kaikki tulisi tapahtua osana uuden tietohallintostrategian käyttöönottoa ja parempaa resursointia, jotta investoidut työkalut tulevat mahdollisimman tehokkaaseen ja hyödylliseen käyttöön.
 
Digitaalisuuden kehittäminen on vahvasti mukana myös Naantalin yritysten toimintamahdollisuuksien kehittämisessä. Digiloikka-ohjelmaa on tarkoitus käynnistää ja vauhdittaa tulevalla valtuustokaudella. 

Osallistu keskusteluun Facebookissa.

Jan Lindström, 27
Naantalin Kokoomus
__________________________________________________________________________________


Naantalin kaupungin Digistep                                                                           Liite 1

13.3.2016




I  Digistep työryhmän perustaminen

               -tehtävänä Naantalin Digistep-toiminnan suunnittelu ja käynnistäminen

-2-4-hengen työryhmä  (mukana kaupungin edustajat ja ulkopuolinen ammattilainen)

II   Digistepin kohderyhmän/sisällön/tarpeiden määritys
-Digistep-työryhmä organisoi ensimmäisen yhteydenoton naantalilaisiin yrityksiin
(samalla käynnistetään idean “viestintä ja markkinointi”)

”Tule mukaan Naantalin kaupungin Digisteppiin. Kerro miten Naantali voi auttaa yritystäsi digiloikassa.”

Puhelinhaastattelun aihe: “Mitkä asiat pieni yritys kokee ongelmalliseksi digitalisaation hyödyntämisessä?”
                  -kustannukset
                  -osaaminen ja henkilöresurssit
                  -osaavien yhteistyökumppaneiden puuttuminen
                  -asian vaikeus ja teknisyys
                  -ajan puute
                  -ei yhteyttä ja hyötyä omaan liiketoimintaan
                  -muutosvastarinta omassa yrityksessä
                  -digitalisaation mukanaan tuomat riskit (tietoturva jne.)

III   Lähtökohtana yritysten liiketoiminta ja resurssit
-digitalisaation suunnittelu ja toteutus yrityksen resurssit ja lähtökohdat
huomioiden
-panostuksen määrän suhteessa saataviin hyötyihin
-ongelmien ja mahdollisuuksien selvittäminen
-mitä digistep tarkoittaa sisäisesti / ulkoisesti
-aikaisemman digihistorian hyödyntäminen
-yksilöllisen, resursseihin mitoitetun toimintasuunnitelman rakentaminen

IV Kaupunki yhdistää oman kaupungin yritykset ja ammattilaiset
               -digisetelin hyödyntäminen ?
                 
V   Yrityksen digitalisaatiokartoitus
  Yrityksen päätavoitteiden ja painopistealueiden määrittäminen
                              -uusasiakashankinta ja myynnin terävöittäminen
                              -asiakasrajapinnan hyödyntäminen
                              -sisäiset tietojärjestelmät (taloushallinto, toiminnanohjaus)  
                 Tärkeimmät kohderyhmät
                              -asiakkaat
                              -alihankkijat
                              -oma henkilöstö
                 Kanavien roolit ja painotukset
                              -viestinnän ja markkinoinnin suunnittelu ja toimenpidekalenteri
                 Projektinhallinta
-digitaaliset ja yhteisölliset työkalut (ERP) – erillisten järjestelmien integrointi
  Oman henkilöstön hyödyntäminen ja koulutus
-ammatillisten profiilien päivittäminen verkkoon, henkilöstö mukaan tuottamaan verkkosisältöjä
  Benchmarkkaus
  Ulkopuolisten asiantuntijoiden ja ammattilaisten hyödyntäminen
  Muutoksen käynnistäminen ja tukeminen yrityksissä
                Budjetti, toimintasuunnitelma, vastuuhenkilö ja aikataulutus
 


perjantai 24. maaliskuuta 2017

Mitä sote tarkoittaa lähivuosina Naantalissa?

Sosiaali- ja terveyspalveluihin sote-uudistuksen suunnittelu- ja selvitystyö on käynnistynyt. Kysymyksiä ja epävarmuutta herättää erityisesti se, pystytäänkö siirtymäkauden jälkeen pitämään kaikki lähipalvelut Naantalissa? Ja jos ei, niin mistä asioista voidaan tinkiä. Lehdistä saamme lukea satunnaisesti vain yksittäisiä, aiheeseen liittyviä uutisia, koska selviä päätöksiä ei vielä ole ja moni asia on vielä kesken.
     Tulevan valtuuston yksi tärkein tehtävä on pitää kiinni saavutetusta palvelutasosta niin pitkälle kuin mahdollista. Meillä on 10 %:n väestöryhmä, joka tarvitsee edelleen käyttöönsä 80 % kaikista sosiaali- ja terveysalan palveluista.
     Sote-uudistuksen aikataulusta saa yleiskuvan sosiaali- ja terveysministeriön aluuudistus.fi-sivuilla. Sivuilta löytyy sote-uudistuksen tiekartta, jossa  on kuvattu vaihe vaiheelta uudistuksen alueellinen eteneminen. Tiekartta on aikataulutettu vuoteen 2019. Kunkin vaiheen osalta on jäsennetty sitä, mitä eri vaiheissa tulisi huomioida eri sotealueilla.
     On pakko myöntää, että haluaisimme olla tässä asiassa enemmän hyödyksi kuin tällä hetkellä ja tässä vaiheessa on mahdollista. Aiheeseen voit ottaa kantaa ja esittää kysymyksiä myös Facebookissa, omilla sivuillani, johon olen avannut keskustelun.

Jan Lindström, 27
Naantalin Kokoomus


Sote-uudistuksen aikataulu 2017-2019. Lähde: sosiaali- ja terveysministeriö, sote- ja maakuntauudistuksen tiekartta.

tiistai 21. maaliskuuta 2017

Naantalin päätöksenteko uudistuu.


Naantalin kaupunginvaltuusto jatkaa työtään kaupungin hallinnon ja toimintatapojen uudistamiseksi sekä kustannustehokkuuden lisäämiseksi.
Ensin teimme palvelustrategian, jonka tuloksena säästämme naantalilaisten verorahoja jatkossa n. 600 000 euroa vuosittain ja samaa työtä jatketaan tulevalla valtuustokaudella. Nyt luottamushenkilöorganisaatio järjestellään uudelleen nykyisiä vaatimuksia paremmin palvelevaksi, samalla jakamalla valtaa enemmän sinne, missä asiantuntemus on, eli virkamiehille, kuitenkin niin että otto-oikeus säilytetään luottamushenkilöillä.
Seuraava vaihe on ns. ”tavoiteorganisaatio”, jonka avulla säästyy lisää rahaa, varsinkin hallinnollisista töistä. Hoitavia käsiä ei ole syytä vähentää, sillä tarvitsemme jatkossa entistä enemmän hoivapalveluita, koska huoltosuhteemme edelleen huononee eli vanhusväestön suhteellinen osuus kasvaa Naantalissa.
Hallintosäännössä on muutamia perusteellisia muutoksia.
Ensinnäkin sähköiset kokoukset ovat jatkossa mahdollisia ja nopeuttavat poikkeustilanteissa päätöksentekoa. Rutiiniluonteiset asiat on delegoitu viranhaltijoille. Päätöksentekoa on yksinkertaistettu ja vältetään päällekkäistä päätöksentekoa. Kaupunginhallituksen puheenjohtajan asemaa vahvistetaan ja roolia luottamushenkilöitä yhdistävänä tekijänä lisätään.
Kaikki kuntalain mukaiset johtosäännöt on koottu yhteen sääntöön, toisin kuin aiemmin, kun meillä oli monia eri johtosääntöjä. Nykyiset virastot muuttuvat toimialoiksi.
Yleisjaosto lopetetaan ja sen tehtävät jaetaan kaupunginhallitukselle ja konsernijaostolle. Konsernijaosto perustetaan entisen suunnittelujaoston töiden jatkajaksi. Konsernijaoston henkilömäärää lisätään ja asemaa konsernihallinnossa vahvistetaan. Sille kuuluvat edelleen elinkeinotoiminnat ja yleiskaavoitus.
Saaristolautakunnan asemaa vahvistetaan ja luodaan entistä paremmat mahdollisuudet ottaa hoitaakseen monipuolisia saaristoon, sen asukkaisiin sekä palveluihin liittyviä asioita.
Lautakunnat uudistuvat seuraavasti:
Asemakaavoitus siirtyy teknisen lautakunnalle hoidettavaksi. Rakennus- ja ympäristölautakunta yhdistyvät lupalautakunnaksi. Tämä tarkoittaa sitä, että meillä on jatkossa yksi lautakunta, joka käsittelee lupa- ja viranomaistoimia ja toinen, joka toteuttaa teknisiä toimia.
Tilapalvelujaosto teki tehtävänsä eli palvelustrategian ja se lakkautetaan, tiejaosto säilyy pienempänä elimenä, jolloin maksut käsittelyistä voidaan pitää kohtuullisina.
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta yhdistyvät ja sille annetaan suurempi vastuualue, joka toivottavasti motivoi luottamushenkilöitä toiminnassa entistä enemmän. Viime kausilla on ollut vaikeuksia saada pienet lautakunnat päätösvaltaisiksi ja käsiteltäviä asioita on ollut vähän.
Sosiaali- ja terveyslautakunnan yksilöjaosto jatkaa lakisääteistä ja yksittäisiin henkilöihin liittyvien, luottamuksellisten ja salassa pidettävien asioiden käsittelyä, mutta hyvinvointijaoston toiminta on nähty vähäiseksi ja se lopetetaan.
Tavoitteena on saada uudistus voimaan uuden valtuuston aloittaessa. Muutoksia uusi valtuusto voi tehdä jatkossa tarpeen mukaan. Uuden organisaation toimivuutta tarkastellaan määräajoin ja avoimuutta pyritään lisäämään, jotta naantalilaiset tietävät kuka on päättänyt mitäkin ja miksi.


Mitä ajatuksia hallintosääntö herättää? Keskusteluun voit osallistua myös Facebookissa



Jan Lindström
Kokoomuksen valtuustoryhmän pj

Työ jatkuu. Hallintosääntöuudistus on tarkoitus saada voimaan uuden valtuuston aloittaessa.




 

perjantai 17. maaliskuuta 2017

Miten Naantali on varautunut soteen?

Kauppalehdessä 2016 julkaistu laskelma osoittaa, että kuntien rahoitukseen tarvitaan uusia tasausmekanismeja, jotta kuntien väliset veroerot eivät kasvaisi liikaa. Laskelmassa arvioidaan kunnan (myös Naantalin) veroprosentin kehitystä maan keskiarvoon.
     Naantali teki 0,5% veronkorotuksen tämän vuoden alusta juuri tästä syystä. Haluamme että elinvoima Naantalissa säilyy ja meillä on varaa jatkossakin järjestää hyvät palvelut. Viime vuoden tilinpäätös näyttää 3 milj.euron ylijäämää vaikka budjetti oli tehty 1 milj.euron alijäämäiseksi eli
tulosparannus on noin 4 milj.euroa. Tulosparannus tulee pääosin verotulojen kasvusta ja kustannusten alituksesta. Velkamäärä laskee ja talous tasapainottuu.
     Soteuudistus tarkoittaa Naantalin osalta sitä, että heikentyvä huoltosuhteemme eli vanhusmäärän kasvu ei tule rasittamaan Naantalia siinä määrin kuin ilman sotea.
     Kuten kuntatutkakin osoitti, näillä näkymin Naantalilla menee hyvin vielä soten jälkeenkin ja on mahdollista, että voimme jopa alentaa veroprosenttia, mikäli Nesteen satamamaksuriidassa saadaan myönteinen päätös. 

 Jan Lindström, 27
Naantalin Kokoomus


Lähde: Kauppalehti 12.5.2016

tiistai 14. maaliskuuta 2017

Naantalissa menee hyvin!


Uusimman kuntatutkan mukaan olemme muun maan mediaaniarvoja selvästi edellä mm. koulutustasossa, verotuloissa per asukas ja työllisten määrässä. Toisaalta meillä on parantamisen varaa työpaikkojen omavaraisuudessa ja esimerkiksi kunnan osallistumisessa liikuntaharrastusten rahoitukseen. Tutkimuksesta löytyy monta keskeistä teemaa tulevalle valtuustolle ja monia tärkeitä kehityskohteita, joissa työtä on edelleen jatkettava.

Tutustu tutkimukseen. Keskustelua voit jatkaa myös Facebook-sivuillani.

Kuvassa ote kuntatutkasta. Olemme viiden tähden kunta "elinvoimaisuudella ja talouden arvoilla" mitattaessa. (lähde: Yle/uutiset). 





keskiviikko 8. maaliskuuta 2017

Joskus on hyvä katsoa taaksepäin.

Kirjoitan uudessa kirjassani, miten kunnallispolitiikka vie paljon aikaa ja voimia. Näin on pakko todeta, kun katsoo omaa vuosien takaista työrupeamaa Naantalin valtuustossa. Se myös antaa paljon: syvempää näkemystä omasta kaupungista ja mahdollisuuden kehittää ihmisten olosuhteita ja hyvinvointia. Olen aina yrittänyt myös oppia aikaisemmista päätöksistä. Miten asioita tulisi viedä eteenpäin, jotta lopputulos olisi kaikille hyvä. Kaikessa pitää nähdä kokonaisuus. Vasta sen jälkeen voi toimia. Vaikeissakin ratkaisuissa huonoja puolia pitäisi aina olla mahdollisimman vähän. Kun on ihmisten kanssa tekemisissä, kovin montaa asiaa ei voi delegoida eteenpäin. 

Olen listannut tähän kymmenkunta mielestäni tärkeintä päätöstä, joissa minulla on ollut kunnia olla mukana. Pitää muistaa, että niistä kunnia kuuluu myös monelle muullekin naantalilaiselle vaikuttajalle.

1) Naantalilisä, kunnallisen kotihoidontuen kuntalisä, jolla tuetaan vanhempia hoitamaan lapsensa kotona.
2) Suopellon koulun rakentaminen, jolla poistettiin monia ongelmia liian suuresta yläasteesta ja lyhennettiin koulumatkoja. Kouluun tehtiin myös normaalia suurempi liikuntasali liikunta- ja harrastusmahdollisuuksien parantamiseksi.
3) Jäähallin rakentaminen lasten ja nuorten harrastusmahdollisuuksien lisäämiseksi.
4) Palvelustrategia, jonka avulla parannetaan tuottavuutta palvelutuotannossamme ja vähennetään kaupungin kuluja.
5) Uusi monipolttovoimalaitos Naantaliin, jolla varmistetaan työpaikat ja energiantuotanto uusiutuvilla polttoaineilla Naantalin voimalaitoksella.
6) Kuntaliitos Rymättylän, Merimaskun ja Velkuan sekä myöhemmin Livonsaaren kanssa. Suurempi kunta takaa itsenäisyytemme.
7) Muumimaailman tulo Naantaliin. Turistit palasivat Naantaliin ja elävöittivät kaupungin.
8) Uusi Kailon silta varmistamaan Muumimaailman toiminnan.
9) Kahden golf kentän kaavoittaminen Naantaliin.
10) Uusi urheilukenttä Kuparivuorelle.
Tällaiset hetket palkitsevat. Vuonna 2006 ringetten Suomen mestaruus tuli Naantaliin.

Naantalin Kuparivuoren jäähallilla isäni Alpo Lindström vastaanottamassa VG-62 ry:n kunniajäsenyyttä. Mukana seuran pj Kirsi Viro, ringeten pj Samu Rissanen (aiempi), ensimmäinen kunniajäsen Pauno Kymäläinen ja minä.


torstai 2. maaliskuuta 2017

Vaalikampanjan avaus ja kirjajulkkarit!

Kunnallisvaalikampanjani käynnistyi eilen keskiviikkona 1.3. mukavissa tunnelmissa Kuparivuoren hallilla. Minulla oli ensimmäistä kertaa tilaisuus tavata lähin tukijoukkoni lämminhenkisessä ja rennossa tilaisuudessa. Haluaisinkin kiittää kaikkia mukana olijoita hienosta panoksesta yhteisen asian hyväksi. Nämä vaalit ovat ehkä kaikkien aikojen tärkeimmät kuntavaalit Naantalissa. Edessä on kaikkiin naantalilaisiin vaikuttavia asioita (Naantalin talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma 2017-2019), joihin tuleva valtuusto joutuu ottamaan kantaa. Äänestäminen on nyt tärkeämpää kuin koskaan. 

Samassa tilaisuudessa julkistettiin myös uusi, Naantalin kunnallispolitiikasta kertova kirjani "Politiikkaa Naantalissa viidellä vuosikymmenellä".

Näin vaalien alla tämän kirjan tekeminen on palauttanut monta hyvää asiaa mieleen ja se on vakuuttanut minut jatkamaan omaa työtäni kaikkien naantalilaisten puolesta. Kirja perustuu tositapahtumiin ja se on yhdenlainen kuvaus eletystä elämästä tässä Suomenkin parhaaksi valitussa pikkukaupungissa. Kirjan on kirjoittanut rakas puolisoni Anne, jolle kuuluu suuri kiitos kirjan hienosta ja hauskasta tekstistä. Kirja on omistettu meille kaikille naantalilaisille ja jokaiselle kaupunkilaiselle, koska ilman teitä Naantali ei olisi Naantali. Kirjaa myydään 15 € hintaan Naantalin Necca-myymälässä (Tullikatu 12) ja Merimaskun Villa Augustassa (Paltteentie 1).

Tulevan kampanjani tärkeimmät uutiset ja kuulumiset julkaisen tässä blogissa. Seuraa meitä ja liity mukaan myös Facebookissa.


Politiikkaa Naantalissa viidellä vuosikymmenellä -teoksen tekijät Anne Pentti ja Jan Lindström kirjan julkistamistilaisuudessa ja Janin vaalikampanjan avajaisissa.