Kaupunginhallitus hyväksyi yksimielisesti Jan Lindströmin ehdotuksen ja päätti palauttaa asian uudelleen valmisteltavaksi ja selvitettäväksi, onko mahdollista yhdistellä tehtäviä niin, ettei tarvitse palkata uutta henkilöä.
keskiviikko 19. joulukuuta 2012
Naantalin Energia Oy ei ole myytävänä.
Kaupunginhallitus päätti Markku Tuunan ehdotuksesta ja Jan Lindströmin kannattamana yksimielisesti seuraavaa:
Kaupunginhallitus toteaa, että saadun selvityksen perustella ei ole tarkoituksenmukaista myydä Naantalin Energia Oy:n osakekantaa, koska yhtiö toimii sille konserniohjauksessa määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti.
torstai 13. joulukuuta 2012
Luottamuspaikoista ratkaisu
Naantalissa on saatu ratkaisu aikaiseksi keskeisistä luottamuspaikoista.
Perussuomalaiset ja Vihreät ilmoittivat muille ryhmille teknisestä vaaliliitosta ja
tulevat saamaan oman suhteellisen osuutensa paikoista.
Kokoomus, Sosialidemokraati, Keskusta+Kristillisdemokraatit ja Vasemmistoliitto jakavat muut keskeiset paikat.
Tarkempi luottamushenkilöjako ja nimet tiedotetaan myöhemmin.
Valtuusto kokoontuu 21.1.2013 valitsemaan luottamushenkilöt.
Jan Lindström
Kokoomuksen valtuustoryhmän pj.
Neuvotteluiden pj.
Perussuomalaiset ja Vihreät ilmoittivat muille ryhmille teknisestä vaaliliitosta ja
tulevat saamaan oman suhteellisen osuutensa paikoista.
Kokoomus, Sosialidemokraati, Keskusta+Kristillisdemokraatit ja Vasemmistoliitto jakavat muut keskeiset paikat.
Tarkempi luottamushenkilöjako ja nimet tiedotetaan myöhemmin.
Valtuusto kokoontuu 21.1.2013 valitsemaan luottamushenkilöt.
Jan Lindström
Kokoomuksen valtuustoryhmän pj.
Neuvotteluiden pj.
maanantai 10. joulukuuta 2012
Valtuusto käsittelee ensi vuoden talousarviota tänään
TALOUSARVIO 2013 JA TALOUSSUUNNITELMA 2014 - 2016
1. Talousarvion valmistelu
Talousarvio 2013 valmistelu alkoi kesäkuussa, kun KH asetti raamiluvut valmistelulle ja niissä on nyt pysytty. Aiempina vuosina virkamiesjohto ei ole raameista pysynyt lautakunnille tehdyissä esityksissä . Eikä Kaupunginjohtaja ole saanut tehtyä riittävää yhteensovittamista ja karsintaa ensimmäiseen Kh käsittelyyn vaan karsinta on jäänyt KH:lle ja sitoutuminen organisaatiossa vähäiseksi.
Onneksi tästä riittämättömästä valmistelusta viimeinkin päästiin eroon. Kiitos Martti Sipposelle ja muulle virkamiesjohdolle tahdikkaasta ja asiantuntevasta talousarviovalmistelusta, vähentyneillä resursseilla on saatu aikaan parempi tulos. Kerrankin meille tuotiin KH:een hyvin valmisteltu ja tehtäväalueiden kanssa hiottu esitys.
Kaupunginhallitus teki esitykseen pieniä tarkennuksia ja muutamia pöytäkirjamerkintöjä tulevan vuoden työskentelyä varten.
Kiitos, tätä olemme odottaneet jo usean vuoden talouskurjimuksessa.
2. Talousarvion tasapainotus
Tuloverokeskustelussa jo tuli esille suurimmat ongelmat kuluneen vuoden osalta. Tuloarvioiden pettäminen n. 8-8.5 Me arvosta, tätä on vaikea kuroa umpeen vuodessa, mutta käsittelyssä oleva TA ehdotus ja tehty tuloveroprosentin korotus antaa siihen toivoa ja näyttää viimeisellä rivillä satatuhatta euroa ylijäämää. Tästä on pidettävä kiinni!
Taloussuunnitelmakaudella tämä tarkoittaa sitä, että pääsisimme lyhentämään velkojamme. Se on vielä suurempi haaste ja vaatii tiukkaa kulukuria, toimintatapojen uudelleen tarkastelua ja onnistumista tulopuolen varmistamisessa: yhteisö- ja tuloverojen kasvattamisessa, elinkeinopolitiikassa, väestön kasvussa sekä myynti- ja maankäyttösopimuksissa sekä taksojen ja maksujen ajantasalla pitämistä.
Kaupunki velkaantuu tällä hetkellä 30 000,-/päivä! Rahat on kassasta loppu ja elämme velaksi. Näin ei voida jatkaa. Tämä on pakko meistä jokaisen tunnustaa päätöksenteossa ja tehtäväalueilla läpi organisaation!
Tuloverokeskustelussa jo tuli esille suurimmat ongelmat kuluneen vuoden osalta. Tuloarvioiden pettäminen n. 8-8.5 Me arvosta, tätä on vaikea kuroa umpeen vuodessa, mutta käsittelyssä oleva TA ehdotus ja tehty tuloveroprosentin korotus antaa siihen toivoa ja näyttää viimeisellä rivillä satatuhatta euroa ylijäämää. Tästä on pidettävä kiinni!
Taloussuunnitelmakaudella tämä tarkoittaa sitä, että pääsisimme lyhentämään velkojamme. Se on vielä suurempi haaste ja vaatii tiukkaa kulukuria, toimintatapojen uudelleen tarkastelua ja onnistumista tulopuolen varmistamisessa: yhteisö- ja tuloverojen kasvattamisessa, elinkeinopolitiikassa, väestön kasvussa sekä myynti- ja maankäyttösopimuksissa sekä taksojen ja maksujen ajantasalla pitämistä.
Kaupunki velkaantuu tällä hetkellä 30 000,-/päivä! Rahat on kassasta loppu ja elämme velaksi. Näin ei voida jatkaa. Tämä on pakko meistä jokaisen tunnustaa päätöksenteossa ja tehtäväalueilla läpi organisaation!
3. Haasteita tulevalle valtuustokaudelle
Uusi, vaaleilla valittu valtuusto, hallitus ja lautakunnat joutuvat kovan taakan kantajaksi ja vaikeiden uudistusten aikaansaajiksi.
Uusi, vaaleilla valittu valtuusto, hallitus ja lautakunnat joutuvat kovan taakan kantajaksi ja vaikeiden uudistusten aikaansaajiksi.
Palvelustrategia, tavoiteorganisaatio sekä tilantarve- ja palveluverkko-selvitykset tuovat kevään aikana eväitä vastata tuleviin haasteisiin – toivottavasti ei liian myöhään.
Näiden tarkastelujen avulla meidän on löydettävä keinoja tuottaa palvelumme entistä tehokkaammin , verorahoille- ja maksuille on saatava entistä enemmän vastinetta.
Väestönkasvun aikaansaaminen on yksi keskeisistä parannuskeinoista, toinen on elinkeinopolitiikka ja uudet työpaikat – molempia tarvitaan talouden tervehdyttämiseen.
Naantalilla on edelleen hyvä maine asuinpaikkana ja palvelumme koetaan hyviksi ja kattaviksi, kuten tämän päiväinen tutkimus todistaa. Meidät on rankattu toiseksi heti Kauniaisten jälkeen. Tätä mainetta tulee varjella ja hyödyntää tonttimarkkinoinnissa.
Naantali on voittanut useita parhaan Matkailukaupungin titteleitä ja meidän tulee pitää huoli siitä, että Matkailuelinkeinolla on edelleen menestymismahdollisuudet ja mahdollisuus hyödyntää suuret investoinnit. Tulevina vuosina työpaikkoja tulee varmasti lisää juuri matkailualalle.
Myös kuntarakenneuudistus vaatii näitä toimenpiteitä, jotta meillä on neljän vuodenkin päästä vielä oma hallinto ja hyvät lähipalvelut Naantalin vaakunan alla.
Naantalilla on edelleen hyvä maine asuinpaikkana ja palvelumme koetaan hyviksi ja kattaviksi, kuten tämän päiväinen tutkimus todistaa. Meidät on rankattu toiseksi heti Kauniaisten jälkeen. Tätä mainetta tulee varjella ja hyödyntää tonttimarkkinoinnissa.
Naantali on voittanut useita parhaan Matkailukaupungin titteleitä ja meidän tulee pitää huoli siitä, että Matkailuelinkeinolla on edelleen menestymismahdollisuudet ja mahdollisuus hyödyntää suuret investoinnit. Tulevina vuosina työpaikkoja tulee varmasti lisää juuri matkailualalle.
Myös kuntarakenneuudistus vaatii näitä toimenpiteitä, jotta meillä on neljän vuodenkin päästä vielä oma hallinto ja hyvät lähipalvelut Naantalin vaakunan alla.
Talouden jatkuva, luotettava ja ajan tasalla oleva seuranta vaatii uusia työkaluja ja toimenpiteitä. Hallintokuntien on pysyttävä menoissa ja tuloissa ajan tasalla entistä paremmin. Tänä vuonna tähän on jo kiinnitetty huomiota ja saatu reagointi paremmaksi , mutta vielä on matkaa siihen, että eläisimme realitaloudessa.
Hallintokuntien talouspäälliköiltä yhdessä kaupungin kamreerin kanssa tulee vaatia yhtenäisempää linjaa ja tarvittaessa nopeaa reagointia.
Tarvitaanko vielä jokin erillinen talousseurantaelin jää harkittavaksi, tänä vuonna kehitystä on saatu aikaan yhdistämällä virkamies- ja luottamusjohto tähän tehtävään.
Viesti kaikille tehtäväaluille ja henkilöstölle on kuitenkin se, että kaikesta on säästettävä, rahat on loppu, velkaannumme huimaa vauhtia!
Saavutetuista eduista on harkiten tingittävä!
Meidän tulisi saada viesti jaettua myös naantalilaisille asukkaille ja vierailijoille. Mitä enemmän käytetään oman kaupungin palveluja sitä paremmin meillä kaikilla menee. Pienistäkin henkilökohtaisista ostoista voi kertyä koko kaupungin kannalta merkittävä tekijä.
Viesti kaikille tehtäväaluille ja henkilöstölle on kuitenkin se, että kaikesta on säästettävä, rahat on loppu, velkaannumme huimaa vauhtia!
Saavutetuista eduista on harkiten tingittävä!
Meidän tulisi saada viesti jaettua myös naantalilaisille asukkaille ja vierailijoille. Mitä enemmän käytetään oman kaupungin palveluja sitä paremmin meillä kaikilla menee. Pienistäkin henkilökohtaisista ostoista voi kertyä koko kaupungin kannalta merkittävä tekijä.
4. Rakennemuutos on menossa
Väestö ikääntyy kovaa vauhtia ja syntyvyys laskee, tämä on erittäin huono yhtälö kokonaisuuden kannalta. Vanhusväestön määrä tulee tuplaantumaan seuraavan kymmenen vuoden aikana, vanhusväestön hoitoon lisätään resursseja joka vuosi, voisiko niitä jatkossa vapautua esim. varhaiskasvatuksesta ? Ainakin tilatarpeet tulevat vähentymään ja hoitoryhmiä tulee vähenemään joka vuosi niin, että voimme parin vuoden sisällä sulkea jonkin päiväkodin ja saada siitä säästöjä palvelujen huonontumatta ja resursseja muuhun käyttöön.
Väestö ikääntyy kovaa vauhtia ja syntyvyys laskee, tämä on erittäin huono yhtälö kokonaisuuden kannalta. Vanhusväestön määrä tulee tuplaantumaan seuraavan kymmenen vuoden aikana, vanhusväestön hoitoon lisätään resursseja joka vuosi, voisiko niitä jatkossa vapautua esim. varhaiskasvatuksesta ? Ainakin tilatarpeet tulevat vähentymään ja hoitoryhmiä tulee vähenemään joka vuosi niin, että voimme parin vuoden sisällä sulkea jonkin päiväkodin ja saada siitä säästöjä palvelujen huonontumatta ja resursseja muuhun käyttöön.
5. Nuorten syrjäytyminen on yksi pahimpia kysymyksiä.
Miten nuoret saadaan löytämään itselleen mielekäs harrastus, käymään ahkerasti koulua, oppimaan itsensä ja yhteiskunnan kannalta hyödyllisä tietoja ja taitoja sekä vielä hyödyntämään niitä työelämässä lisäarvoa yhteiskunnalle tuoden.
Tässä on meille kaikille pohtimista ja harkittavaksi varmasti tulee vielä vastikkeeton työttömyysturva jollakin aikavälillä, joka kannustaisi kaikkia työkykyisiä työn tekemiseen. Tekemätöntä työtä meillä löytyy Naantalissakin.
Miten nuoret saadaan löytämään itselleen mielekäs harrastus, käymään ahkerasti koulua, oppimaan itsensä ja yhteiskunnan kannalta hyödyllisä tietoja ja taitoja sekä vielä hyödyntämään niitä työelämässä lisäarvoa yhteiskunnalle tuoden.
Tässä on meille kaikille pohtimista ja harkittavaksi varmasti tulee vielä vastikkeeton työttömyysturva jollakin aikavälillä, joka kannustaisi kaikkia työkykyisiä työn tekemiseen. Tekemätöntä työtä meillä löytyy Naantalissakin.
6. Investoinnit
Investointien määrä on edelleen suuri, 12,7 Me ensi vuonna, mutta suurimmat investoinnit, uusi palolaitos ja sataman yläramppi maksavat itsensä takaisin tuloina Aluepelastustoimelta ja Sataman käyttäjiltä. Rampin korjaus myös mahdollistaa lisäliikenteen houkuttelemisen Satamaan yhdessä uuden rampin kanssa ja varmistaa katkeamattoman liikenteen häiriötilanteissakin.
Kalevaniemen ja Kultarannan koulujen isot investoinnit siirtyvät odottamaan tilantarveselvityksiä ja niihin tehdään elinkaaren pidennyshankkeet. Samoin tehdään korjaus Kultarannan päiväkodin tiloihin. Maijamäen koulussa tehdään edelleen pieniä ylläpitoinvestointeja. Hammashuoltoon tulee yhdet uudet tilat. Luonnonmaan kevyenliikenteen väylän rakentaminen alkaa 2014 ja on valmis 2015, siihen odotetaan saavan myös valtionosuutta ja se parantaa Saariston rengastien turvallisuutta. Aurinkotien silta Viluluodonojan yli pitää korjata ja kuljetuskalustoa uusitaan. Vesihuollon suurin jatkohanke on Taattinen-Rymättylä linjan uusiminen ja parannus, jotta vesi riittäisi Saariston asukkaille suurimmankin kulutuksen aikana. Velkuan puhdistamoa saneerataan ajanmukaisemmaksi.
Investointien määrä on edelleen suuri, 12,7 Me ensi vuonna, mutta suurimmat investoinnit, uusi palolaitos ja sataman yläramppi maksavat itsensä takaisin tuloina Aluepelastustoimelta ja Sataman käyttäjiltä. Rampin korjaus myös mahdollistaa lisäliikenteen houkuttelemisen Satamaan yhdessä uuden rampin kanssa ja varmistaa katkeamattoman liikenteen häiriötilanteissakin.
Kalevaniemen ja Kultarannan koulujen isot investoinnit siirtyvät odottamaan tilantarveselvityksiä ja niihin tehdään elinkaaren pidennyshankkeet. Samoin tehdään korjaus Kultarannan päiväkodin tiloihin. Maijamäen koulussa tehdään edelleen pieniä ylläpitoinvestointeja. Hammashuoltoon tulee yhdet uudet tilat. Luonnonmaan kevyenliikenteen väylän rakentaminen alkaa 2014 ja on valmis 2015, siihen odotetaan saavan myös valtionosuutta ja se parantaa Saariston rengastien turvallisuutta. Aurinkotien silta Viluluodonojan yli pitää korjata ja kuljetuskalustoa uusitaan. Vesihuollon suurin jatkohanke on Taattinen-Rymättylä linjan uusiminen ja parannus, jotta vesi riittäisi Saariston asukkaille suurimmankin kulutuksen aikana. Velkuan puhdistamoa saneerataan ajanmukaisemmaksi.
Aluekohteista tärkeimmät ovat Tammiston hankkeen loppuunsaaminen ja uusi alue Itä-Immasiin, jossa on houkuttelevia uusia tontteja kohta tarjolla.
Humaliston aloitukseen varaudutaan ja hanke toivottavasti lähtee liikkeelle, kun valitukset on käsitelty. Pirttiluoto-Karjaluoto on vuorossa 2015 ja tarjoaa merellisiä tontteja Luostarikirkon -näkymällä niitä haluaville.
Palveluinvestoinnit jäävät siis melko vähäisiksi. Käyttötalouspuolella on toki korjausrahaa eri kohteisiin tarpeen mukaan.
Taloussuunnitelmakaudella investointien määrä pienenee portaittain. Niukkuutta on siis jaossa investointipuolellakin, jotta velkaantuminen saadaan laskuun lähivuosina.
Taloussuunnitelmakaudella investointien määrä pienenee portaittain. Niukkuutta on siis jaossa investointipuolellakin, jotta velkaantuminen saadaan laskuun lähivuosina.
7. Henkilöstömuutokset
Kummelin henkilöstö, 11 henkilöä siirtyy sopimuksella Naantalin palvelukseen.
Terveyskeskukseen lisätään yksi hammaslääkäri, sairaanhoitaja ja hoitaja.
Uusi suuhygienisti ja hammashoitaja saadaan 2015.
Henkilöstön kokonaismäärä on näin 1088.
Perhepäivähoidossa on täyttämättömiä virkoja ja niihin tulisi saada uusi hoitajaehdokkaita, jotta pienimmät lapset saisivat kodinomaisen hoitoympäristön. Naantalilisän säilyttämisellä tuetaan lasten kotona hoitoa.
Sijaiskustannukset, n. 8 Me ovat kasvaneet liian suureksi ja niistä on jatkossa saatava säästöjä aikaan. Ateria- ja siivoustoimessa sijaiskustannukset suurien sairaspoissaolomäärien takia on 800 000 ,-. Tälle asialle pitää nopeasti tehdä jotain, Palvelustrategian yhteydessä vaihtoehdot varmasti tarkentuvat.
Kummelin henkilöstö, 11 henkilöä siirtyy sopimuksella Naantalin palvelukseen.
Terveyskeskukseen lisätään yksi hammaslääkäri, sairaanhoitaja ja hoitaja.
Uusi suuhygienisti ja hammashoitaja saadaan 2015.
Henkilöstön kokonaismäärä on näin 1088.
Perhepäivähoidossa on täyttämättömiä virkoja ja niihin tulisi saada uusi hoitajaehdokkaita, jotta pienimmät lapset saisivat kodinomaisen hoitoympäristön. Naantalilisän säilyttämisellä tuetaan lasten kotona hoitoa.
Sijaiskustannukset, n. 8 Me ovat kasvaneet liian suureksi ja niistä on jatkossa saatava säästöjä aikaan. Ateria- ja siivoustoimessa sijaiskustannukset suurien sairaspoissaolomäärien takia on 800 000 ,-. Tälle asialle pitää nopeasti tehdä jotain, Palvelustrategian yhteydessä vaihtoehdot varmasti tarkentuvat.
8. Yhteenvetona voi sanoa, että
Niukkuutta on jaossa, kulukuria vaaditaan jokaisella tehtäväalueella!
Taloustilanne maailmalla on edelleen epävakaa ja siksi meidän tulee olla hereillä muutoksissa. Tarvittaessa reagoidaan se mitä pystytään.
Onneksi myös positiivisia merkkejä on olemassa ja yleisesti uskotaan, että jo ensi vuoden toinen puolisko mahdollistaa talouskasvun, työllisyyden parantumisen ja sitä kautta ahdingon helpottamista.
Niukkuutta on jaossa, kulukuria vaaditaan jokaisella tehtäväalueella!
Taloustilanne maailmalla on edelleen epävakaa ja siksi meidän tulee olla hereillä muutoksissa. Tarvittaessa reagoidaan se mitä pystytään.
Onneksi myös positiivisia merkkejä on olemassa ja yleisesti uskotaan, että jo ensi vuoden toinen puolisko mahdollistaa talouskasvun, työllisyyden parantumisen ja sitä kautta ahdingon helpottamista.
Kaikki vaan joukolla ostamaan Naantalilaisia palveluita Joululahjaksi.
Kokoomuksen ryhmä on hyväksymässä KH ehdotuksen.
sunnuntai 2. joulukuuta 2012
Luottamuspaikkojen jako Naantalissa etenee
Tulevan valtuustokauden luottamuspaikkaneuvottelut ovat käynnistyneet. Valtuustoryhmien neuvottelijat tapasivat ensikertaa 21.11.2012 yhteisessä neuvottelussa. Tällä hetkellä käydään neuvotteluja ryhmien välillä ja sisällä. Seuraavan kerran ryhmien neuvottelijat tapaavat 5.12.2012. Tavoitteena on saada paikat sovittua tämän vuoden puolella ja uusi valtuusto kokoontuu ensimmäiseen istuntoonsa 21.1.2013 valitsemaan henkilöt toimiinsa.
lauantai 17. marraskuuta 2012
Kokoomuksen valtuustoryhmä 2013-2016 järjestäytyi
Uuden valtuuston 2013-2016 Kokoomuksen valtuustoryhmä järjestäytyi 12.11.2012 ja valitsi puheenjohtajaksi Jan Lindströmin ja varapuheenjohtajaksi Matti Rantasen.
Neuvottelijoiksi valittiin Lindströmin lisäksi Markku Tuuna, Hanna Gustafsson, Anne Linja sekä kunnallisjärjestön puheenjohtaja Ville Vuorio.
Neuvottelijoiksi valittiin Lindströmin lisäksi Markku Tuuna, Hanna Gustafsson, Anne Linja sekä kunnallisjärjestön puheenjohtaja Ville Vuorio.
maanantai 12. marraskuuta 2012
Naantalin veroprosentti
Yleinen taloudellinen tilanne Euroopassa ja maailmassa on edelleen epävakaa. Syksyllä 2008 alkanut pankkikriisi ja siitä jatkunut epävarmuus heijastuvat myös Suomeen ja Naantaliin. Firmoilla menee huonosti ja se tarkoittaa vähennyksiä henkilöstössä , siis työttömyyden kasvua ja tulosten romahtamista.
Yksistään Nokiasta saatavat yhteisöverotuotot ovat laskeneet koko maan yhteisöverotuoton puoleen huippuvuosista, muista yrityksistä ei valitettavasti ole vielä tätä aukkoa paikkaamaan. Eikä väliaikainen yhteisövero -osuuden kasvattaminen kunnille paikkaa vajetta pitkällä aikavälillä.
Huoltosuhde Suomessa heikkenee kiihtyvää vauhtia. Vanhusten määrän suhteellinen osuus kasvaa meillä Naantalissakin huimaa vauhtia. Kymmenessä vuodessa työikäisen väestön osuus ei ole kasvanut ja iäkkäämmän väestön eli yli 65 –vuotiaiden määrä on lähes tuplaantunut ja kahdessakymmenessä vuodessa kolminkertaistunut. Yli 75 –vuotiaiden määrä kasvaa enemmän kuin 50 hengellä vuosittain ja on vaatinut paljon lisää työntekijöitä kotipalvelu, avo- ja laitoshoitoon.
Meitä työssä käyviä veronmaksajia on joka vuosi suhteellisesti siis aina vaan vähemmän.
Tämä myös näkyy tuloveroennusteessa, jota on nyt jouduttu kuluvan vuoden osalta pienentämään kahdesti, yhteensä 2,2 Me eli melkein tulevan korotuksen verran.
Tuosta summasta 1, 7 Me muodostuu ansiotulojen ja 0,5 Me yhteisöverotulojen alentuneesta ennusteesta.
Aiempina vuosina totuimme siihen , että yllätykset olivat yleensä toiseen suuntaan.
Samaan aikaan kiinteän omaisuuden myyntitulot ja kaavoitustuotot ovat jääneet budjetoidusta miljoonalla ja sataman tulot vähentyneet lähes miljoonalla – tilanne on erittäin huolestuttava! Kokonaistulot ovat jäämässä 5 Me alle budjetoidun!
Edessä on siis välttämätön tuloveron korotus – valitettavasti.
Ja vielä valitettavampaa on se, että korotus on jo käytännössä syöty
ja käytetty nykyiseen laajaan ja tasokkaaseen palvelutuotantoon !
Veronkorotus ei kuitenkaan ole yksin korjaava tekijä.
Maksuja ja taksoja on korotettava indeksien ja yleisen kustannuskehityksen mukaisesti. Omavastuuosuutta tulee nostaa mahdollisuuksien mukaan.
Kulujen karsintaa tulee jatkaa, tiukka kulukuuri tulee jatkumaan vs. KJ Sipposen johdolla.
Palvelustrategian työstäminen jatkuu KH pj johdolla ja toivottavasti tuottaa jatkossa merkittävät vuosittaiset säästöt palvelujen tuotannossa. Tehokkuutta ja tuottavuutta tarvitaan huomattavasti lisää. Veroeurolle tarvitaan enemmän vastinetta. Samassa yhteydessä määritetään kaupungin tuleva tavoiteorganisaatio.
Toki pitää aina muistaa, että työt ja kiireet harvemmin jakaantuvat tasan. Meillä on varmasti paljon henkilöstöä, jotka työskentelevät äärirajoilla ja heitä tulee tukea tehtävissään ja helpottaa painetta tarkkaan harkituilla resurssilisäyksillä.
Vastaavasti esim. lapsimäärän vähentyessä tulee siltä puolelta vapauttaa resursseja muuhun käyttöön.
Palvelustrategian avulla meillä on mahdollisuus paneutua myös tähän tarkemman tarkastelun jälkeen.
Ulkoistuksilla voidaan lisätä panos – tuotos suhdetta joissakin tehtävissä ja mahdollistaa resurssien oikea mitoitus palvelutuotannossamme.
Saaristo – Naantalin yhdistymisestä odotetut synergiahyödyt ovat edelleen melko pienet ja näkymättömät, parhaat käytännöt hakevat edelleen itseään. Lisäliitoskeskusteluihin on turha hukata vähäisiä voimavaroja, ne menevät meidän osaltamme hukkaan.
Naantalin väestö on saatava hallittuun kasvuun, jotta saamme tänne lisää maksukykyisiä kuntalaisia käyttämään hyviä palvelujamme.
Kaavoitus on saatava nopeammaksi ja tehokkaammaksi. Saaristo- Naantalissa löytyy monia käyttämättömiä ja houkuttelevia mahdollisuuksia uusien asukkaiden ja yritysten tänne houkuttelemiseksi.
Talouselämä –lehti listasi syyskuun lopussa 40 suomalaista kriisikuntaa ja saman verran vaikeuksisa olevia. Kriisikunnan olemukseen kuuluu vuosikatteen miinusmerkki, isot velat, alijäämäinen tase, kireä verotus, pieni omavaraisuus, huono velanmaksukyky ja hakeutuminen lähiaikoina kuntaliitokseen. – Naantali ei onneksi kuulu kriisikuntiin, mutta tarkailtavien joukkoon kuulumme!
Taloudessa on onneksi nähtävissä pieniä positiivisia merkkejä. STX on saanut uusia laivatilauksia ja niiden merkitys Turun seudulle on merkittävä niin työllisyys kuin veromielessäkin. Muuallakin teknologiateollisuudessa on saman suuntaisia merkkejä. Uskon , että jo vuoden päästä olemme huomattavasti paremmassa tilanteessa. Yleisesti uskotaan , että vuonna 2014 talous jo kasvaa parilla prosentilla.
Meidän on nyt keskittyttävä niihin toimenpiteisiin, joita tarvitaan kaupungin tulojen lisäämiseen, toimintamenojen kasvun hillitsemiseen sekä velkaantumisen vähentämiseen peruspalveluja vaarantamatta.
(Ryhmäpuheenvuoroni valtuustossa 12.11.2012)
maanantai 5. marraskuuta 2012
Naantalilla edessä tuloveronkorotus
Velkaantuminen on saatava loppumaan ja palvelut on turvattava.
Edessä on veronkorotus - valitettavasti.
Kaupunginjohtajan ehdotus tänään kokoontualle kaupunginhallitukselle on 0,75% korotus tuloveroon, mutta kiinteistöverot pidetään ennallaan.
Korotuksen tarkoituksena on saada velkaantuminen käännettyä tulevina vuosina laskuun ja velan vähentäminen tulevalla valtuustokaudella n. 10 miljoonalla eurolla.
Tuloverokorotuksen oheen tarvitaan kuitenkin tiukka menokuri ja tulojen lisäys kiinteistöjen myynnistä sekä kaavoitusmaksuista. Yhteensä niitä on arvioitu saatavan tulevana nelivuotiskautena n. 15 miljoonaa euroa.
Palvelustrategian avulla etsitään toiminnan tehostus- ja tuottavuuden nosto keinoja.
Edessä on veronkorotus - valitettavasti.
Kaupunginjohtajan ehdotus tänään kokoontualle kaupunginhallitukselle on 0,75% korotus tuloveroon, mutta kiinteistöverot pidetään ennallaan.
Korotuksen tarkoituksena on saada velkaantuminen käännettyä tulevina vuosina laskuun ja velan vähentäminen tulevalla valtuustokaudella n. 10 miljoonalla eurolla.
Tuloverokorotuksen oheen tarvitaan kuitenkin tiukka menokuri ja tulojen lisäys kiinteistöjen myynnistä sekä kaavoitusmaksuista. Yhteensä niitä on arvioitu saatavan tulevana nelivuotiskautena n. 15 miljoonaa euroa.
Palvelustrategian avulla etsitään toiminnan tehostus- ja tuottavuuden nosto keinoja.
lauantai 27. lokakuuta 2012
Ulkoistuksilla tehoa palveluiden tuottamiseen.
Palvelustraegia pantiin jäihin, kunnes kaupungijohtaja Kvist palaa sairaslomalta. Tavoitteena on saada se valmisteltua vielä tämän vuoden puolella ja uusi valtuusto siitä päättämään ensi vuoden alussa. Kaksi kautta tätä on jo odotettu kuin kuuta nousevaa, jotta pääsisimme keskustelamaan siitä mikä kannattaa tehdä itse ja mikä ostaa ulkoa. Virkamiesvalmistelu on hidasta ja vaikeaa, koska puututaan arkoihin asioihin - ihmisten työhön ja aikaansaannoksiin.
Tärkeät peruspalvelut, kuten terveydenhoito, vanhuspalvelut, opetus ja lasten päivähoito voidaan varmaan ensivaiheessa jättää tästä tarkastelusta pois.
Siivous- ja ruokahuollossa olisi varmaan sopivia kohteita, joista voisimme ulkoistukset aloittaa. Poissaolomäärät näissä töissä ovat erittäin suuret ja työntekijöiden keski-ikä korkea. Keskimäärin näissä töissä sairastetaan 37 päivää vuodessa! Muissa kaupungeissa sairastamiset ovat vähempiä ja yksityisellä sektorilla huomattavasti pienemmät. Säästöpotentiaali on siis suuri ja kiinnostuneita yrityksiä löytyy läheltä.
Tarkastuslautakunta on tähän kiinnittänyt huomiota ja Tekninen lautakunta pyysi asiasta lisäselvityksiä, jotta säästöpotentiaali voidaan pukea numeroiksi.
Pikku hiljaa ja harkiten siis liikkeelle, verorahoille pitää saada jatkossa enemmän vastinetta!
Tärkeät peruspalvelut, kuten terveydenhoito, vanhuspalvelut, opetus ja lasten päivähoito voidaan varmaan ensivaiheessa jättää tästä tarkastelusta pois.
Siivous- ja ruokahuollossa olisi varmaan sopivia kohteita, joista voisimme ulkoistukset aloittaa. Poissaolomäärät näissä töissä ovat erittäin suuret ja työntekijöiden keski-ikä korkea. Keskimäärin näissä töissä sairastetaan 37 päivää vuodessa! Muissa kaupungeissa sairastamiset ovat vähempiä ja yksityisellä sektorilla huomattavasti pienemmät. Säästöpotentiaali on siis suuri ja kiinnostuneita yrityksiä löytyy läheltä.
Tarkastuslautakunta on tähän kiinnittänyt huomiota ja Tekninen lautakunta pyysi asiasta lisäselvityksiä, jotta säästöpotentiaali voidaan pukea numeroiksi.
Pikku hiljaa ja harkiten siis liikkeelle, verorahoille pitää saada jatkossa enemmän vastinetta!
Jokaiselle naantalilaisnuorelle mielekäs harrastus
Meillä on olemassa tilat ja resurssit hoitaa jokaiselle naantalilaisnuorelle kehittävä harrastus. Tämä on paras tapa ennaltaehkäistä nuorten syrjäytyminen ja pahoinvointi.
Tarvitsemme tähän yhteistä tahtoa; koulujen, kotien ja seurojen yhteistyötä.
Jokainen alakouluikäinen lapsi tulee saada jonkin kehittävän ja lapsen itsetuntoa nostavan harrastuksen pariin. Harrastus voi olla liikuntaa, kulttuuria tai jotain muuta, kunhan se kullekin lapselle on mieluinen ja soveltuva.
Ryhdytään siis toimeen tämän hyvän asian aikaansaamiseksi , jo tänään
Tarvitsemme tähän yhteistä tahtoa; koulujen, kotien ja seurojen yhteistyötä.
Jokainen alakouluikäinen lapsi tulee saada jonkin kehittävän ja lapsen itsetuntoa nostavan harrastuksen pariin. Harrastus voi olla liikuntaa, kulttuuria tai jotain muuta, kunhan se kullekin lapselle on mieluinen ja soveltuva.
Ryhdytään siis toimeen tämän hyvän asian aikaansaamiseksi , jo tänään
tiistai 23. lokakuuta 2012
Naantali ei tarvitse kuntaliitoksia.
Naantalissa tehtiin neljä vuotta sitten onnistunut kuntaliitos. Tämän hetken tärkein tavoite on saada yhteinen asukkaiden palvelustrategia kuntoon ja toiminnat pyörimään tehokkaasti sekä taloudellisesti. Minkäänlaista tarvetta tai syytä ei ole ryhtyä edes tekemään selvityksiä Suur-Turkuun liittymisestä.
Naantalin taloudessa on taantman aiheuttamat ohimenevät haasteensa, mutta talous on huomattavasti paremmalla tolalla kuin suurimmassa osassa suomalaisia kuntia. Veroprosentti on edelleen maan alhaisimpia ja asukasmäärä tasaisessa kasvussa. Huoltosuhde on kunnossa ja jopa työpaikkaomavaraisuus on korkeampi kuin maakunnassa keskimäärin.
Naantali on Suomen paras matkailukaupunki ja nykyisellään valmis ja vahva brändi, jolla on kehityspotentiaalia myös tulevaisuudessa. Naantali on suomenkielisen saariston merkittävin kunta, jonka alueella on yli tuhat saarta. Saaristo-olosuhteiden huomioiminen ja hyödyntäminen kaupungin kehittämisessä on huomattavasti tärkeämpää kuin Turun ympärille rakentuvan suurkunnan miettiminen.
Yhteistyö maakunnan muiden kuntien kanssa on kuitenkin tärkeää ja tätä kehitystä meidän tulee tukea. Joukkoliikenteen kehittäminen, keskiasteen koulutusyhteistyö, energia-, vesi- ja jätehuolto sekä kotipalveluiden seudullinen palveluseteli ovat hyviä ja erinomaisesti kuntalaisia palvelevia seudun yhteisiä hankkeita.
Kukaan ei toistaiseksi ole pystynyt näyttämään suurkunnan mukanaan tuomia taloudellisia hyötyjä. Turussa yksikkökohtaiset kustannukset ovat monilla toiminnan osa-alueilla huomattavasti korkeammat kuin Naantalissa. Lisäksi Naantalin kokoiset kunnat ovat joustavia ja pystyvät nopeasti reagoimaan yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.
Haluan kehittää kotikaupunkia Naantalin omista lähtökohdista, jotta asukkaita palveltaisiin jatkossakin hyvin ja verotus säilyisi seudun alhaisimalla tasolla. Aktiivisella kaavoituksella ja elinkeinopolitiikalla meillä on mahdollisuus kääntää talous kasvuun taantuman hellitettyä - omin voimin.
Vesihuolto pidettävä omissa käsissä.
Tekninen lautakunta pohtii huomenna seudulliseen vesihuoltoon liittymistä. Aiesopimusta ehdotetaan, joka mahdollistaisi tarkemman selvityksen, muttei välttämättä liittymistä yhteen. Seudullisesti pohditaan TSV eli Turun Seudun Veden ja TSP eli Turun Seudun Puhdistamon toimintojen yhteenliittämistä kuntien vesi- ja viemärilaitosten kanssa.
Naantalissa vesihuolto toimii hyvin ja verkostot ovat hyvässä kunnossa, pidetään siitä huolta.
Rymättylä liitetään lähivuosina yhteiseen viemäriverkkoon ja oma puhdistamo lopetetaan.
Muuten meillä on asiat kunnossa ja vuotovesimäärä vähäinen, toisin kuin suuremmalla naapurillamme, jolla joka neljäs litra vuotaa maahan.
Meidän ei kannata taloudellisesti tai toiminnallisesti liittää vesilaitostamme muihin niin kauan, kun toisten verkostot eivät ole edes samalla tasolla kuin meidän ja oma vesihuoltomme toimii moitteettomasti.
Naantalissa vesihuolto toimii hyvin ja verkostot ovat hyvässä kunnossa, pidetään siitä huolta.
Rymättylä liitetään lähivuosina yhteiseen viemäriverkkoon ja oma puhdistamo lopetetaan.
Muuten meillä on asiat kunnossa ja vuotovesimäärä vähäinen, toisin kuin suuremmalla naapurillamme, jolla joka neljäs litra vuotaa maahan.
Meidän ei kannata taloudellisesti tai toiminnallisesti liittää vesilaitostamme muihin niin kauan, kun toisten verkostot eivät ole edes samalla tasolla kuin meidän ja oma vesihuoltomme toimii moitteettomasti.
maanantai 15. lokakuuta 2012
Jalkakäytävien talvikunnossapito voi tulla kalliiksi kiinteistön omistajille
Naantalissa on esitetty jalkakäytävien talvikunnossapitoa kaupungin järjestettäväksi.
Tällä hetkellä tontinomistajan tai kiinteistönhoitoyhtiön vastuulla on hoitaa jalkakäytävien talvikunnossapito.
Kaupungin järjestämänä tämä toiminta tulisi valitettavasti kiinteistön omistajille kalliiksi, hitaaksi ja joustamattomaksi, arvio perustuu saatuihin kokemuksiin naapurikunnista.
Kaupungin nykyiset resurssit eikä kalusto riitä tehtävään laajassa saaristokaupungissamme ja kustannukset veloitettaisiin kadun varressa asuvilta kiinteistön omistajilta, halusivat sitä tai eivät. Kulmatonteilla kustannus olisi kaksinkertainen.
Vapaus valita kunnossapidon toteutus on kiinteistönomistajan etu. Moni meistä haluaa hoitaa lumityöt ja hiekoitukset itse, joillekin on parasta, jos palvelun voi ostaa paikalliselta yritykseltä edullisesti ja joustavasti. Vapaus valita itselle paras vaihtoehto tulee säilyttää.
Tällä hetkellä tontinomistajan tai kiinteistönhoitoyhtiön vastuulla on hoitaa jalkakäytävien talvikunnossapito.
Kaupungin järjestämänä tämä toiminta tulisi valitettavasti kiinteistön omistajille kalliiksi, hitaaksi ja joustamattomaksi, arvio perustuu saatuihin kokemuksiin naapurikunnista.
Kaupungin nykyiset resurssit eikä kalusto riitä tehtävään laajassa saaristokaupungissamme ja kustannukset veloitettaisiin kadun varressa asuvilta kiinteistön omistajilta, halusivat sitä tai eivät. Kulmatonteilla kustannus olisi kaksinkertainen.
Vapaus valita kunnossapidon toteutus on kiinteistönomistajan etu. Moni meistä haluaa hoitaa lumityöt ja hiekoitukset itse, joillekin on parasta, jos palvelun voi ostaa paikalliselta yritykseltä edullisesti ja joustavasti. Vapaus valita itselle paras vaihtoehto tulee säilyttää.
torstai 11. lokakuuta 2012
Järki käteen sairaspoissaoloissa
Jälleen kerran ehdotetaan lailla säädettäväksi sellaista asiaa, joka pitäisi pystyä sopimaan ala ja työpaikkakohtaisesti.
Työssä motivoituneilla ihmisillä ei ole ongelmaa sairaspoissaolojen kanssa!
Joissakin työpaikoissa ongelma on olemassa ja se pitää ratkaista - ei siihen lakia tarvita.
Toisilla työpaikoilla on kaikkien etu, ettei töihin tulla sairaana.
Järki käteen!
Työssä motivoituneilla ihmisillä ei ole ongelmaa sairaspoissaolojen kanssa!
Joissakin työpaikoissa ongelma on olemassa ja se pitää ratkaista - ei siihen lakia tarvita.
Toisilla työpaikoilla on kaikkien etu, ettei töihin tulla sairaana.
Järki käteen!
keskiviikko 10. lokakuuta 2012
Virkamiesjohdon tulisi asua Naantalissa
Moni Naantalin johtavista virkamiehistä asuu nykyisin muualla kuin Naantalissa, kaupunginjohtaja Kvist mukaan luettuna. Tämä ei edesauta sitoutumista Naantalin asioihin eikä luonnolliseen läsnäoloon kaupungissamme.
Johtavien viranhaltijoiden, virastopäälliköiden ja esimiesten tulisi näyttää esimerkkiä muulle henkilöstölle sitoutumisesta ja itsensä peliin laittamisesta tämän hetken vaikeassa tilanteissa ja jokaisen työntekijän arjessa. Näin ei valitettavasti aina ole ja tämä näkyy henkilöstön käyttäytymisessä ja motivaatiossa. Tähän tulee saada muutos tulevissa henkilöstöratkaisuissa ja tavoitteiden asetannassa.
Johtavien viranhaltijoiden, virastopäälliköiden ja esimiesten tulisi näyttää esimerkkiä muulle henkilöstölle sitoutumisesta ja itsensä peliin laittamisesta tämän hetken vaikeassa tilanteissa ja jokaisen työntekijän arjessa. Näin ei valitettavasti aina ole ja tämä näkyy henkilöstön käyttäytymisessä ja motivaatiossa. Tähän tulee saada muutos tulevissa henkilöstöratkaisuissa ja tavoitteiden asetannassa.
tiistai 9. lokakuuta 2012
Kuntien valtionosuuksissa suuria eroja
Naantali selvitti valtionosuuksien suuria eroja. Turku saa tuplasti valtionosuuksia ympäristökuntiin verrattuna - valitus ilmaispalveluista ympäristökunnille on turhaa.
Naantalissa valtionosuuksia saadaan 980 euroa/asukas, Turussa 1892 euroa/asukas.
Suurin ero Turun hyväksi tulee opetus- ja kulttuuritoimen osuudessa, johon luetaan myös erilaiset isäntäkuntamallilla toimivat opetuslaitokset.
Naantali saa esi- ja perusopetukseen enemmän tukea, koska Naantalissa on suhteellisesti suurempi osuus 6-15 -vuotiaita lapsia, 12% väestöstä, kun Turussa se on vastaavasti 8%.
Saaristoisuus tuo myös tukea valtionosuuksina Naantaliin.
Naantalissa valtionosuuksia saadaan 980 euroa/asukas, Turussa 1892 euroa/asukas.
Suurin ero Turun hyväksi tulee opetus- ja kulttuuritoimen osuudessa, johon luetaan myös erilaiset isäntäkuntamallilla toimivat opetuslaitokset.
Naantali saa esi- ja perusopetukseen enemmän tukea, koska Naantalissa on suhteellisesti suurempi osuus 6-15 -vuotiaita lapsia, 12% väestöstä, kun Turussa se on vastaavasti 8%.
Saaristoisuus tuo myös tukea valtionosuuksina Naantaliin.
maanantai 8. lokakuuta 2012
Vuoden 2012 alijäämän pienentäminen
Kaupunginhallitus hyväksyi tänään yksimielisesti Kokoomuksen aloitteesta tehdyn muutosehdotuksen 500.000,- euron lisäsäästötavoitteeksi tälle vuodelle.
Säästöt on aikaansaatava joko käyttötalous- tai investointipuolelta, hyvinvointipalveluja vaarantamatta.
Säästöt on aikaansaatava joko käyttötalous- tai investointipuolelta, hyvinvointipalveluja vaarantamatta.
sunnuntai 7. lokakuuta 2012
Kuuluvatko kaupungin työntekijät hallitukseen?
Laki sallii kaupungin työntekijöiden osallistumisen kaupunginvaltuuston, -hallituksen ja lautakuntien työhön, tietyin poikkeuksin.
Mielestäni oman kunnan työntekijöiden toimiminen kunnanhallituksessa vääristää päätöksenteon eikä edesauta toimintojen ja rakenteiden asianmukaista uudistamista tai tuottavuuden kehittymistä. Pahimmissa tapauksissa se on erittäin epäoikeudenmukaista ja epätasapuolista.
Naantalissakin on nähty tilanne, että kaupungin työntekijä ehdottaa omalle esimiehelleen palkankorotusta hallituksen käsittelyssä! Tällaisesta tulisi päästä eroon.
Mielestäni oman kunnan työntekijöiden toimiminen kunnanhallituksessa vääristää päätöksenteon eikä edesauta toimintojen ja rakenteiden asianmukaista uudistamista tai tuottavuuden kehittymistä. Pahimmissa tapauksissa se on erittäin epäoikeudenmukaista ja epätasapuolista.
Naantalissakin on nähty tilanne, että kaupungin työntekijä ehdottaa omalle esimiehelleen palkankorotusta hallituksen käsittelyssä! Tällaisesta tulisi päästä eroon.
tiistai 2. lokakuuta 2012
Naantalilisä säilytettävä!
Kokoomuksen ryhmä sai Naantalilisän ajettua läpi muutama vuosi sitten - siitä ei ole syytä luopua!
Vanhemmilla tulee olla vapaus valita erilaisten hoitomuotojen välillä oman tarpeensa mukaisesti.
Pienen lapsen paras paikka on kotona omien vanhempiensa hoidossa.
Naantalilisän maksaminen on myös taloudellisesti perusteltua, koska silloin vältetään kalliit investoinnit lastenhoidon tarpeisiin.
Vanhemmilla tulee olla vapaus valita erilaisten hoitomuotojen välillä oman tarpeensa mukaisesti.
Pienen lapsen paras paikka on kotona omien vanhempiensa hoidossa.
Naantalilisän maksaminen on myös taloudellisesti perusteltua, koska silloin vältetään kalliit investoinnit lastenhoidon tarpeisiin.
torstai 27. syyskuuta 2012
Toimiiko tekopohjavesilaitos odotetusti?
Tekopohjavettä on tullut Naantaliin vuoden alusta ja tällä hetkellä kaikki vesi tulee Virttaankankaan tekopohjavesilaitokselta Naantaliin. Laitos toimii tällä hetkellä n. 70% teholla ja vesi on hyvälaatuista. Varajärjestelmää suunnitellaan Turkuun vanhan vesilaitoksen korvaajaksi.
perjantai 21. syyskuuta 2012
Ulkoistuksella tehoa ja tuottavuutta
Palvelustraegia pantiin jäihin, kunnes kaupungijohtaja Kvist palaa sairaslomalta. Tavoitteena on saada se valmisteltua vielä tämän vuoden puolella ja uusi valtuusto siitä päättämään ensi vuoden alussa. Kaksi kautta tätä on jo odotettu kuin kuuta nousevaa, jotta pääsisimme keskustelamaan siitä mikä kannattaa tehdä itse ja mikä ostaa ulkoa. Virkamiesvalmistelu on hidasta ja vaikeaa, koska puututaan arkoihin asioihin - ihmisten työhön ja aikaansaannoksiin.
Tärkeät peruspalvelut, kuten terveydenhoito, vanhuspalvelut, opetus ja lasten päivähoito voidaan varmaan ensivaiheessa jättää tästä tarkastelusta pois, vaikka joitakin vuosia sitten jo sovimme, että seuraava päiväkoti tarjotaan ulkopuolelle hoidettavaksi, jotta saisimme kokemuksia asiasta.
Siivous- ja ruokahuollossa olisi varmaan sopivia kohteita, joista voisimme ulkoistukset aloittaa. Poissaolomäärät näissä töissä ovat erittäin suuret ja työntekijöiden keski-ikä korkea. Keskimäärin näissä töissä sairastetaan 37 päivää vuodessa! Muissa kaupungeissa sairastamiset ovat vähempiä ja yksityisellä sektorilla huomattavasti pienemmät. Säästöpotentiaali on siis suuri ja kiinnostuneita yrityksiä löytyy läheltä.
Tarkastuslautakunta on thän kiinnittänyt huomiota ja Tekninen lautakunta pyysi asiasta lisäselvityksiä seuraavaan kokoukseen, jotta säästöpotentiaali voidaan pukea numeroiksi.
Pikku hiljaa ja harkiten siis liikkeelle, verorahoille pitää saada jatkossa enemmän vastinetta!
Tärkeät peruspalvelut, kuten terveydenhoito, vanhuspalvelut, opetus ja lasten päivähoito voidaan varmaan ensivaiheessa jättää tästä tarkastelusta pois, vaikka joitakin vuosia sitten jo sovimme, että seuraava päiväkoti tarjotaan ulkopuolelle hoidettavaksi, jotta saisimme kokemuksia asiasta.
Siivous- ja ruokahuollossa olisi varmaan sopivia kohteita, joista voisimme ulkoistukset aloittaa. Poissaolomäärät näissä töissä ovat erittäin suuret ja työntekijöiden keski-ikä korkea. Keskimäärin näissä töissä sairastetaan 37 päivää vuodessa! Muissa kaupungeissa sairastamiset ovat vähempiä ja yksityisellä sektorilla huomattavasti pienemmät. Säästöpotentiaali on siis suuri ja kiinnostuneita yrityksiä löytyy läheltä.
Tarkastuslautakunta on thän kiinnittänyt huomiota ja Tekninen lautakunta pyysi asiasta lisäselvityksiä seuraavaan kokoukseen, jotta säästöpotentiaali voidaan pukea numeroiksi.
Pikku hiljaa ja harkiten siis liikkeelle, verorahoille pitää saada jatkossa enemmän vastinetta!
Naantalin satamalla haasteita
Euroopan taloudellinen ahdinko uhkaa sataman tuloksentekoa liikennemäärien laskiessa. EU:n kilpailudirektiivi määrää yhtiöittämään satamat ensi vuoden loppuun mennessä. Nyt vielä Liikenne- ja viestintäministeriö on toimittanut Naantalin kaupungille kommenttipyynnön koskien esitysluonnosta, jolla kumottaisiin voimassa olevat lait yksityisistä yleisistä satamista sekä kunnallisista satamajärjestyksistä ja liikennemaksuista.
Tästä ei voi kuin päätellä, että moni muukin haluaisi hyötyä toimivasta ja tuottoisasta satamastamme, jota ollemme viime vuosina voimakkaasti modernisoineet ja mahdollistaneet lisäliikenteen hankkimisen, kunhan taloustilanne sen jälleen sallii.
Teemme parhaamme, että Naantalin satama menestyy jatkossakin ja tuottaa naantalilaisille hyvinvointia ja työpaikkoja.
Tästä ei voi kuin päätellä, että moni muukin haluaisi hyötyä toimivasta ja tuottoisasta satamastamme, jota ollemme viime vuosina voimakkaasti modernisoineet ja mahdollistaneet lisäliikenteen hankkimisen, kunhan taloustilanne sen jälleen sallii.
Teemme parhaamme, että Naantalin satama menestyy jatkossakin ja tuottaa naantalilaisille hyvinvointia ja työpaikkoja.
torstai 20. syyskuuta 2012
Investoinnit puntarissa
Tekninen lautakunta pohti tulevia investointeja eilen. Seuraavan neljän vuoden yhteissumma on 39 Me. Suurimmat investoinnit liittyvät kouluihin ja satamaan. Kalevaniemen koulun saneeraus siirtyy parilla vuodella, mutta Kultarannan kouluun tehtäisiin nopeammalla tahdilla peruskunnostus, jonka jälkeen koulu voisi jatkaa toimintaansa samassa paikassa seuraavat 10 vuotta. Sataman suurimmat investoinnit liittyvät uuden rampin rakentamiseen uuteen Roro -paikkaan sekä vanhan rampin välttämättömään korjaukseen. Puistojen ja leikkipaikkojen rakentaminen jatkuu, samoin päällystyssaneeraus ja valaistusten parantaminen.
keskiviikko 19. syyskuuta 2012
Jokaiselle naantalilaisnuorelle kehittävä harrastus
Meillä on olemassa tilat ja resurssit hoitaa jokaiselle naantalilaisnuorelle kehittävä harrastus. Tämä on paras tapa ennaltaehkäistä nuorten syrjäytyminen ja pahoinvointi.
Tarvitsemme tähän yhteistä tahtoa; koulujen, kotien ja seurojen yhteistyötä.
Jokainen alakouluikäinen lapsi tulee saada jonkin kehittävän ja lapsen itsetuntoa nostavan harrastuksen pariin. Harrastus voi olla liikuntaa, kulttuuria tai jotain muuta, kunhan se kullekin lapselle on mieluinen ja soveltuva.
Ryhdytään siis toimeen tämän hyvän asian aikaansaamiseksi , jo tänään.
Tarvitsemme tähän yhteistä tahtoa; koulujen, kotien ja seurojen yhteistyötä.
Jokainen alakouluikäinen lapsi tulee saada jonkin kehittävän ja lapsen itsetuntoa nostavan harrastuksen pariin. Harrastus voi olla liikuntaa, kulttuuria tai jotain muuta, kunhan se kullekin lapselle on mieluinen ja soveltuva.
Ryhdytään siis toimeen tämän hyvän asian aikaansaamiseksi , jo tänään.
Markkinat muuttuvat
Metson YT:t alkoivat eilen. Markkinat muuttuvat ja muutoksen takia joudutaan toimintoja sopeuttamaan. Uutta teknologiaa kehitetään eri toimialueille, mutta niiden markkinoille saaminen on tässä taloustilanteessa vaikeaa. Toivottavasti päästään jatkamaan ilman kovia irtisanomisia ja Raision toimpiste säilyttäen.
tiistai 18. syyskuuta 2012
Metsäluikkion tontit tarjolla
Kaupunginhallitus päätti vuokrata muutaman hienon tontin Metsäluikkiosta. Vielä jäi useita hyviä tontteja vapaaksi.
sunnuntai 16. syyskuuta 2012
Lammasluodon kaavoitus
Kokoomuksen ryhmän tavoitteena on kaavoituksella vahvistaa venevalkaman ja Purjehdusseuran toimintojen säilyminen
Lammasluodossa.
Samalla tutkitaan mahdollisuus kaavoittaa asuntoja Lammasluodon itä- ja koillisosaan seurakunnan maille ja
metsikköön Teljentien kentän suuntaan kaupungin maille. Lukkarinkadun kulmassa olevan Y -tontin haluamme jättää
metsikköön Teljentien kentän suuntaan kaupungin maille. Lukkarinkadun kulmassa olevan Y -tontin haluamme jättää
tulevaisuuden reserviksi ja asukkaiden käyttöön.
Kaupungin asukasluku ei ole viime vuosina kasvanut suunnitelmien mukaan ja Lammasluodossa on erittäin hieno alue
rakentaa korkeatasoisia asuntoja merelliseen ympäristöön. (Kirjoitukseni Rannikkoseudussa , elokuu 2012)
Naantalin Kokoomus ei halua osaksi Suur-Turkua
Naantalissa tehtiin kolme vuotta sitten onnistunut kuntaliitos. Tämän hetken tärkein tavoite on saada yhteinen asukkaiden palvelustrategia kuntoon ja toiminnat pyörimään tehokkaasti sekä taloudellisesti. Minkäänlaista tarvetta tai syytä ei ole ryhtyä edes tekemään selvityksiä Suur-Turkuun liittymisestä.
Naantalin talous on huomattavasti paremmalla tolalla kuin suurimmassa osassa suomalaisia kuntia. Veroprosentti on edelleen maan alhaisimpia ja asukasmäärä tasaisessa kasvussa. Huoltosuhde on kunnossa ja jopa työpaikkaomavaraisuus on korkeampi kuin maakunnassa keskimäärin.
Naantali on Suomen paras matkailukaupunki ja nykyisellään valmis ja vahva brändi, jolla on kehityspotentiaalia myös tulevaisuudessa. Naantali on suomenkielisen saariston merkittävin kunta, jonka alueella on yli tuhat saarta. Saaristo-olosuhteiden huomioiminen ja hyödyntäminen kaupungin kehittämisessä on huomattavasti tärkeämpää kuin Turun ympärille rakentuvan suurkunnan miettiminen.
Yhteistyö maakunnan muiden kuntien kanssa on kuitenkin tärkeää ja tätä kehitystä Kokoomus luonnollisesti tukeekin. Joukkoliikenteen kehittäminen, keskiasteen koulutusyhteistyö, energia-, vesi- ja jätehuolto sekä kotipalveluiden seudullinen palveluseteli ovat hyviä ja erinomaisesti kuntalaisia palvelevia seudun yhteisiä hankkeita.
Kukaan ei toistaiseksi ole pystynyt näyttämään suurkunnan mukanaan tuomia taloudellisia hyötyjä. Turussa yksikkökohtaiset kustannukset ovat monilla toiminnan osa-alueilla huomattavasti korkeammat kuin Naantalissa. Lisäksi Naantalin kokoiset kunnat ovat joustavia ja pystyvät nopeasti reagoimaan yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.
Naantalin Kokoomus haluaa kehittää kotikaupunkia Naantalin omista lähtökohdista, jotta asukkaita palveltaisiin jatkossakin hyvin ja verotus säilyisi siedettävällä tasolla.
(Kirjoitukseni Rannikkoseudussa , kevät 2012)
Vapaaehtoistyö kunniaan
Sain arvokasta ja rakentavaa palautetta elokuussa julkaistusta kirjoituksestani, jossa ehdotin Naantalin kaupungin omistamien, ydinpalvelujen tuottamisen kannalta tarpeettomien rakennusten myymistä.
Kiitos palautteesta. Arvostan vapaaehtoistyötä erilaisten harrastusten parissa suuresti ja kaupungilla on jatkossa suuret paineet tämän edullisen mutta samalla kallisarvoisen työpanoksen lisäämiseen.
Mielestäni kaupungin tulee jatkossakin tarjota tasapuolisesti asianmukaiset tilat eri harrastusten käyttöön ja yhteistyössä eri toimijoiden kanssa saada aikaan entistäkin tiiviimpi verkosto, jonka avulla voimme tarjota jokaiselle nuorelle oman, kehittävän harrastuksen. Nuoren tulee päästä hyödyntämään omia vahvuuksiaan ja mieltymyksiään ja sitä kautta tuntea itsensä hyödylliseksi osaksi yhteiskuntaamme. Tähän tarvitaan aktiivisempaa koulun, kodin ja seurojen tai yhdistysten saumatonta yhteistyötä ja ammattitaitoa.
Myös muilla alueilla, esimerkiksi sosiaali- ja vanhuspalveluissa, vapaaehtoistyön rooli ja määrä tulee kasvamaan, muuten emme selviä kasvavista palvelutarpeista ja kohoavista kustannuksista.
Kiitos teille, jotka uhraatte vapaa-aikaanne yhteiskunnan ja läheistenne hyväksi.
Toimiva ja motivoitunut vapaaehtoistyö on meidän kaikkien etu.
lauantai 15. syyskuuta 2012
Virkamiesjohto töihin
Naantalin kaupunginhallitus päätti kesäkuun kokouksessaan yksimielisesti Kokoomuksen ehdotuksesta velvoittaa kaupunginjohtajan ja kamreerin kulujen karsintaan. Menokasvun pitää jäädä alle kahden prosentin tulevana vuonna, jotta velkaantuminen saadaan pysähtymään.
Yhteinen huoli Naantalin taloudesta ja erityisesti menojen ylisuuresta kasvusta on ollut ilmassa jo usean vuoden ja tasapainotus on viime vuosina pyritty tekemään kaupunginhallituksessa. Tällä kertaa talkoisiin haluttiin myös virkamiesjohto, jotta sitoutuminen menojen kasvun hillitsemiseksi ja tulojen kasvattamiseksi olisi yhteinen.Kaupunginhallituksen Suunnittelujaosto velvoitti kesäkuussa kaupunginjohtajan valmistelemaan seuraavaan kokoukseen ehdotuksen, jolla myyntitulot saadaan pysymään talousarvion mukaisina. Tavoitteena on myydä ne kiinteistöt ja maa-alueet, joita kaupunki ei tarvitse palvelujen tuottamiseen.
Lisäksi valmisteilla on Palvelustrategia, jonka avulla on tarkoitus määritellä kaupungin tärkeimmät palvelut ja niiden tuotantotapa. Kaupungin ei tarvitse tuottaa kaikkia palveluita, mikäli ne voidaan laadukkaasti ja edullisesti tuottaa yhteistyöyritysten avulla tai yhteistyössä muiden kuntien kanssa.
Tässä joitakin valmisteilla olevia asioita, joiden avulla meillä on mahdollisuus välttää verojen- tai maksujen korotukset.
(Julkaistu Rannikkoseudussa ja Turun Sanomissa elokuussa 2012)
maanantai 11. kesäkuuta 2012
Tilinpäätös 2011 käsittely valtuustossa
Kokoomuksen valtuustoryhmä haluaa kiittää henkilöstöä ja johtoa hyvästä työstä kaupunkilaisten hyväksi vuonna 2011. Suuri kiitos myös Tarkastus lautakunnalle erinomaisesta tarkastuskertomuksesta ja siihen johtaneesta systemaattisesta selvitystyöstä, jonka avulla raportti on laadittu. Paras tähän asti näkemäni raportti!
Työnjako tilintarkastajien ja lautakunnan välilä näyttää toimivan.
Olennaisten tilinpäätöstietojen vertailu talousarvioon ja muihin kuntiin on edelleen erittäin vaikeaa. Talousarviokirjaa ja Tilinpäätöksen muodostamista tulee muuttaa helppolukuisemmaksi, kuten kertomuksessa ehdotetaan. Harva meistä todellisuudessa jaksaa vertailla eri teoksia, jotta saisi selvää siitä, onko asetetut tavoitteet oikeasti saavutettu.
Väestönkasvun hitaus viime vuosina huolestuttaaa meitä monia. Kaavoituksen hitaus ja elinkeinopolitiikan heikkous paistavat läpi ja niihin on jatkossa saatava ryhtiä. Kaavoitukseen tosin vaikuttaa myös moni muu asia kuin pelkät omat päätöksemme. Kaikki maa ei ole meidän omistuksessamme, emmekä pysty sanelemaan päätöksiä eri viranomaisasteille, saatikaan kieltämään valittajia, mutta oman valmistelun nopeuteen ja avoimuuteen sekä päätöksentekoon meillä on mahdollisuus vaikuttaa.
Väestönkasvua on tosin hyvä tarkastella myös pidemmällä aikavälillä, parin vuoden tarkastelu ei uusien kaavojen valitusprosessien takia anna ehkä parasta kuvaa tilanteesta, mutta syytä on kuitenkin paneutua asiaan ja saada tilanne nopeasti korjattua. Tarvitsemme tervettä väestönkasvua kaupungin elinvoimaisuuden ja huoltosuhteen parantamiseksi.
Investointivauhtimme on ollut kova ja se näkyy velkaantumisena. Vielä suurempi huoli ryhmällämme on käyttötalouden jatkuvasta ylisuuresta kasvusta yli keskiarvojen . Vielä huolestuttavaamme kehitys on , kun sitä verrataan naapurikuntiin, joissa tulos on viime vuosina parantunut budjetoinnista – meillä tilanne on päinvastoin!
Tuloveroprosenttia tulee tarkastella, kun kaikki mahdollinen on tehty tuottavuuden parantamiseksi ja toimintatapojen rationalisoimiseksi. Valmisteilla oleva palvelustrategia antaa siihen työkaluja ja se on saatava valmiiksi mahdollisimman nopeasti ja yhdessä sovittavat toimenpiteet käytäntöön välittömästi. Tähän tehätävään valtuustolla on keskeinen vaikuttamisen mahdollisuus.
Myyntivoittojen jatkuva perässä laahaaminen sekä palvelutuotantoon käyttämättömän omaisuuden myynti kuvastaa valmistelun välinpitämättömyyttä ja ammattitaidottomuutta, johon on saatava korjaus tulevan vuoden aikana.
Maskun kanssa on järjestettävä neuvottelu ja saatava kohtuuttomuus korjattua, kenekään oikeustaju ei voi tukea tapahtunutta menettelyä, jossa Maskun kunta jätti maksamatta meille kuuluvat verotulot.
Seudullinen energiasopimus on tärkeä Naantalin kaupungille ja naantalilaisille talouksille ja yrityksille. Kilpailukykyinen lämpö-, höyry- ja sähköenergia ovat perusedellytys ja luovat pohjan kohtuuhintaiselle asumiselle sekä teollisuuden kilpailukyvylle ja työpaikoille.
Sos.- ja terveyspuolen palveluihin ollaan tyytyväisiä ja erikoissairaanhoidon menokasvu on taittunut, hyvä näin. Hammashuoltoon satsaamalla on saatu jonot lyhenemään. Vanhainkodin laajennus paransi hoitoketjun toimivuutta ja vähensi painetta terveyskeskuksen vuodeosastossa potilaiden makuuttamiseen.
Tarkastus latakunta painottaa toimenpiteitä lapsiperheiden sosiaalityön ongelmien ratkaisemiseksi. Hyvä trendi ei valitettavasti jatkunut vaan potilasmäärä on taas kasvussa. Vammaispalveluissa lain muutos toi lisäpaineita eivätkä käytännöt ole vielä vakiintuneet. Yhtenäisiä seudullisisa käytäntöjä ja säännösten tulkintoja tarvitaan jatkossa.
Naantalissa on tietoisesti panostettu koulutukseen ja se näkyy kustannuksissa. Varhaiskasvatuksessa lienee samoin, koska kustannukset ovat maan korkeimmat. Ennaltaehkäisevä toiminta toivottavasti tuo säästöjä pitkällä aikavälillä pienempi huostaanottoina ja nuorison ongelmina. Perhepäivähoitoon ryhmä toivoisi lisää paikkoja ja se varmasti parantaisi myös kustannustehokkuutta.
Paljon puhutut parhaat käytännöt on unohdettu ja palveluja tuotetaan entisen Naantalin malliin. Koulukuljetusten kustannusnousu ja liittyneiden alueiden huono kiinteistönhoito ovat tästä valitettavan huonoja esimerkkejä.
Siivous- ja ruokapalvelun kohtuuttoman suuret poissaolot vaativat varhaisempaa puuttumista ongelmiin ja työmoraalin kohotusta. Toisiko ulkoistus näille osa-alueille nopean parannuksen vai löytyykö hallintokunnalta itseltää halua muutokseen?
Sataman yhtiöittäminen parin vuoden sisällä EU direktiivien vaatimuksesta on meille uhka ja mahdollisuus. Satamaan on investoitu 20 Me viimevuosien aikana ja se antaa mahdollisuuden lisäliikenteen ja -tulojen hankintaan.
Energiyhtiön päätökset tehtiin muutama vuosi sitten ja sille asetetut tavoitteet on nyt ensi kertaa saavutettu. Annetaan sen henkilöstölle nyt työrauha tehokkaaseen tuloksentekoon ja uusien mahdollisuuksien hyödyntämiseen.
Tarvitsemme jatkossa entistä selkeämmät tavoitteet , mittarit ja vertailutiedot muista kaupungeista, jotta pystymme parantamaan prosessin selkeyttä ja tulosten arviointia.
Tarvitsemme parenpaa ja nopeampaa, tilannemuutoksiin reakoivaa johtajuutta. Ja tarvitsemme pitävämmät raamit TA valmisteluun, jotta prosessi saadaan oikeen malliin ja kustannustennousu kuriin.
(Ryhmäpuheenvuoroni kesäkuussa 2012)
(Ryhmäpuheenvuoroni kesäkuussa 2012)
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)